创新服务机制 玉溪高新区企业提供高效服务

　　为加快建设创新特色园区，快捷、高效为园区企业服务，玉溪高新区“企业至上、发展至上、服务至上”的价值取向，围绕“建设高能高效、智能智慧服务体系”的目标要求，不断创新运行机制，于2018年3月组建玉溪高新区智能制造产业服务中心，切实解决服务企业“最后一公里”问题。

　　为加快建设创新特色园区，快捷、高效为园区企业服务，玉溪高新区“企业至上、发展至上、服务至上”的价值取向，围绕“建设高能高效、智能智慧服务体系”的目标要求，不断创新运行机制，于2018年3月组建玉溪高新区智能制造产业服务中心，切实解决服务企业“最后一公里”问题。

　　一是明确组织架构保运转。成立企业服务中心领导小组，领导小组组长由主持管委会工作的领导担任，副组长由党工委副、纪工委，党工委委员、副主任担任，由各局(室)、直属公司负责人担任。领导小组下设办公室，明确企业服务中心联系领导、负责人和办公室组员，为智能制造产业服务中心工作正常运转提供组织保障。

　　二是明确工作职责定方向。践行“终身保姆、贴身管家、私人订制”的，按照“依法简政、依法审批、依法服务”的思维，帮助企业加快建设、发展壮大、提升实力。具体负责对智能制造产业新入驻项目和企业的服务和促进，协助企业做好项目入驻相关证照办理，建设手续的报批，协调解决企业生产过程中水、电、气、用工、物流、融资等需求，指导和帮助企业申报项目、招聘员工等工作，促进企业科技创新，支持企业做大做强。

　　三是明确绩效考核促发展。健全中心人事管理、绩效考核和收入分配机制，抽调的中心办公室工作人员绩效工资按原所在部门岗位执行，绩效考核工作以智能制造产业服务中心工作完成情况进行考核。各抽调部门负责人根据工作职责涉及园区企业的事项，一律给予优先安排和落实，玉溪高新区纪工委负责各部门对接园区工作落实情况的督查。通过建立科学考核评价和督查机制，力争中心工作做到组织、企业、社会“三满意”。

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