新华网云南频道９月２２日电（朱涛）近年来，随着玉溪市红塔集团红塔山品牌的兴起，以品牌促经济发展的已渗透至各个领域。那么，玉溪市红塔区是否就甘于现状而停滞不前呢？最近，笔者随中国记者聚焦红塔区采访团走进红塔区，去感受这一特定历史文化背景下的一方灵秀风物。
旅游：应成为领衔各项发展的龙头
据资料显示，红塔区在社会、经济、文化各项发展进程中都显示了胆识和魄力，仅以富裕出名的云南首富第一村大营街为例：总面积132．3平方公里，总人口44061人的大营街镇，光去年年底就达到人均纯收入4677元，国家税收1.1亿元的业绩。村内别墅林立，每栋三层楼300余平方米的别墅最低造价都在700万元左右，高则几百万元。
同时，红塔区的各项优势逐渐凸现出来：按照2003年省玉溪现场办公会确立的建设玉溪市三湖四区生态城市群和玉溪市委、市关于把玉溪中心城区建成云南省第一个生态区的要求，玉溪市红塔区提出了以工业化作脊梁，城镇化作载体，产业作支撑，统筹发展作目标，铺，基础设施先行，经济板块联动，城乡互助发展，打造云南经济强区，建设云南省第一个生态区的战略构想。
充分利用和吸收民间资本，加大招商引资力度是红塔区的又一重要举措。仅2003年，红塔区固定资产投资的20亿元人民币中，民间资本投入就达到了15亿元。这种多元化的投资格局，为红塔区要建成全省甚至西南第一个生态区、第一强区，第一强镇、第一强村的目标奠定了基础。
与此同时，作为云南省金字招牌的支柱产业话题－－旅游，也不可避免地提上了议事日程。红塔区处于玉溪三湖一山旅游热区连接带和云南省旅游生产力布局中，境内规划景点是昆明通往滇南旅游地区及今后国家发展南亚国际陆旅游精品线的交通要道。北面紧邻的省会昆明，是以昆明为中心的滇中旅游区的重要组成部分；东面连接的世界旅游热区－－石林，并拥有世界生命大爆炸研究的皇冠之地－－冒天山寒武纪生物化石群，再与今后将要开发建设成为云南省两个国际知名的旅游品牌产业之一的抚仙湖旅游度假示范区、古滇文化－－李家山青铜文化遗址、云南文化名山－－秀山、历史文化名城－－建水等旅游精品线相连；西面连接的哀牢山－－红河谷为主体的生态民族文化旅游线，与区内五大旅游区共同构成了异彩纷呈、内涵高雅的大型文化旅游走廊。
在这种情况下，玉溪旅游业的发展在其中充当的特殊角色已不言而喻了。
旅行社：以特色擦亮窗口
通过一份不完全调查，玉溪市的大部分旅行社都还处于一种散状态：即凝聚力还不够强，宣传意识和团结协作意识以及同周边旅行社的交流合作还不够深入。仅以玉溪聂耳旅行社而言，笔者就感触颇多。
前身为玉溪市旅游总公司的玉溪聂耳旅行社，创办于1992年。2003年8月初由现任总经理马丹蔓投资注册30万元接手筹办后，其发展从个人角度而言，小日子也还过得舒坦。现今9个人的员工配置中，职工就占了4个。用她的话来说就是，都是些街坊邻里的兄弟姐妹，互相帮忖拉扯一下，不就过来了吗?通过一年的拼创，该旅行社已组团到国外及新、马、泰东南亚国家、国内旅游景点4000余人次，拥有60万元固定资产、20万元流动资金。
谈及她的经营诀窍，她坦言人性化服务是她的经营，也是她追求的最高目标。在当今部分黑导游、黑中介旅游市场，不顾一切后果地游客的时候，她始终以微利为经营原则，让游客在一种温暖和谐的轻松氛围中感受宾至如归的亲切，愉快地结束一次次浪漫的旅程。但她也注意到，由于游客的文化素质不同，对导游的要求也不同。在这种情况下，她深深感到培训一批高素质的导游人才已迫在眉睫，以满足各种游客雅俗共赏的不同需求。同时，她隐隐感觉到，如何利用和发挥本土资源，加强同周边及外地旅行社的联系合作，达到优势互动，实现双赢呢?她觉得，就以聂耳的本身品牌而言，已是不容否认的事实，如能得到相关职能部门的进一步扶持，把一些具有民族品味的文化内涵融入旅游业，其潜力的挖掘是不可限量的。
用旅游再建一个文化红塔
在恳谈会上，玉溪市及红塔区至街道办事处的相关领导、工作人员、民营企业家和众记者济济一堂、畅所欲言。也许是众记者出于对红塔区的厚爱和多年来积蓄于胸的红塔情结，使他们频频出招。石林的阿诗玛品牌，世博吉鑫园的宴舞，丽江的东巴文化，轰动一时的《云南印象》，再说到世界瞩目的玉溪红塔山，都在云南人的心目中烙下了引为自豪的深深的民族印痕，它们就像一坛存储久远的甘露醇香，滋润着一代又一代的渴慕心灵。就如何培养一个品牌而言，其道是艰辛而又曲折的，但不管如何讲，发展才是硬道理，你不可能因为有这样那样的成绩而停步不前，相反，应以更高昂的斗志激励方兴未艾的民族事业。基于这样的前提，如何实现和达到文化产业与生态区的建设规划相结合?如何实现旅游文化与经营城市同步发展?如何靠旅游作龙头舞起文化红塔?这些话题已摆上决策者们的议事日程。总之，有红塔山、聂耳、花腰傣、古滇国等这些厚重的历史文化内蕴，再加上勤劳、敢于创新的玉溪人民，相信文化红塔的时代会为期不远。（完）
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